作為一個推動和引領(lǐng)中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個行業(yè)組織。我們一直在關(guān)注中國各個地區(qū)、不同的城市在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的一些舉措。然后也會根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源的稟賦的情況，根據(jù)他所處的整個的區(qū)位，會進(jìn)行一些布局和梳理。這是我們一直以來的工作。

　　我們首先要了解雄安當(dāng)?shù)仄髽I(yè)他的需求，我們所有的服務(wù)也好，所有的決策也好，都要基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我可以把最好的創(chuàng)意和設(shè)計通過一種形式去在這落地，我覺得這個是可以做到的。

　　那我覺得政策先行政策先導(dǎo)，只要實現(xiàn)政策方面的一些資源的整合，我相信雄安的文化和時尚領(lǐng)域會越來越好。

　　首先是利用我們的勞動力成本比較優(yōu)勢，利用全球的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，利用我們的政策的條件，產(chǎn)生的一種產(chǎn)業(yè)的組織形式。(但)容城的服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還處在一個相對比較靠初級的一個階段，還沒有上升到品牌和文化的階段。

　　首先我覺得如何去破這個題，我覺得如何去尊重創(chuàng)意和設(shè)計。比如像北服創(chuàng)新園這種形式，能不能通過一些政策的導(dǎo)入，能夠吸引更多的創(chuàng)意和設(shè)計的人才來到雄安，來到容城。