供求條件篩選
- 分類：
- 全部 女裝男裝童裝/母嬰內(nèi)衣/睡衣/居家皮衣/皮革/皮草制服/禮服/工作服運(yùn)動(dòng)/休閑/演出服牛仔系列箱包/手袋/皮包針織機(jī)械/設(shè)備鞋/皮鞋/運(yùn)動(dòng)鞋飾品/配件其它
供求商機(jī)條件篩選
- 地區(qū)：
- 全部 北京天津河北山西內(nèi)蒙古遼寧吉林省黑龍江上海江蘇浙江安徽福建江西山東河南湖北湖南廣東廣西海南省重慶四川貴州云南西藏陜西甘肅青海寧夏新疆臺(tái)灣香港澳門其他地區(qū)(不含中國(guó))
摘要：廣州萬(wàn)錦服裝有限公司(工作服)是專業(yè)的工作服定做,廣告衫/T恤衫制作,工作服套裝,員工廠服,白云區(qū)T恤衫定制,花都工程服...
摘要：廣州萬(wàn)錦服裝有限公司(工作服)是專業(yè)的工作服定做,廣告衫/T恤衫制作,工作服套裝,員工廠服,白云區(qū)T恤衫定制,花都工程服...
供應(yīng)潤(rùn)金平板切割機(jī) 服裝平板切割機(jī)
分類：平板切割機(jī)發(fā)布時(shí)間：2015年01月12日
商家：寧波市鄞州潤(rùn)金機(jī)電科技有限公司所在地區(qū)：浙江寧波鄞 縣
摘要： 公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于柔性材料、復(fù)合材料的切割及制鞋、服裝、箱包手袋、紙箱紙盒、皮革、電子等行業(yè)。
潤(rùn)金免刀模紙箱蜂窩板瓦楞材料打樣切割機(jī)
分類：裁剪機(jī)發(fā)布時(shí)間：2015年04月18日
商家：寧波市鄞州潤(rùn)金機(jī)電科技有限公司所在地區(qū)：浙江寧波鄞 縣
摘要： 公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于柔性材料、復(fù)合材料的切割及制鞋、服裝、箱包手袋、紙箱紙盒、皮革、電子等行業(yè)。
摘要：
常州華灝針織有限公司是經(jīng)常州市經(jīng)貿(mào)以常經(jīng)開(kāi)【2003】234號(hào)文批復(fù)同意，集織、染、整為一體的澳門獨(dú)資企業(yè)，專業(yè)從...
摘要：
廣州市錦匯服飾廠（原廣州市意匯服裝有限公司）創(chuàng)立于2006年，是一家以服飾研發(fā)、制造和銷售為一體的大型服裝企業(yè)。公...
品牌女裝折扣庫(kù)存批發(fā) 一線品牌女裝尾貨批發(fā) 秋冬羽絨皮草批發(fā) 中高檔女裝一手貨源
分類：大衣/風(fēng)衣發(fā)布時(shí)間：2012年10月08日
商家：健凡服飾所在地區(qū)：廣東
摘要：
東莞健凡折扣女裝，長(zhǎng)期供應(yīng)品牌庫(kù)存女裝，折扣女裝尾貨。現(xiàn)有正裝淑女裝，春夏純連衣裙，夏裝面料以綢緞為主，含少量桑...
GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)
分類：信息管理系統(tǒng)發(fā)布時(shí)間：2012年08月15日
商家：深圳新略企業(yè)管理咨詢有限公司所在地區(qū)：廣東深圳
摘要：
深圳新略企業(yè)管理咨詢有限公司是一個(gè)全方位為服裝企業(yè)提高管理和技術(shù)水平、進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)服裝管理咨詢公...
摘要：
深圳新略企業(yè)管理咨詢有限公司是一個(gè)全方位為服裝企業(yè)提高管理和技術(shù)水平、進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)服裝管理咨詢公...
摘要：
杉采機(jī)械成立于1994年，是一家專業(yè)制造機(jī)械設(shè)備的廠商，創(chuàng)立THREE-KING品牌，主要產(chǎn)品有微電腦切片機(jī)，微電腦...
羅紋袖口裁切機(jī)/定長(zhǎng)切斷機(jī)/全自動(dòng)切帶機(jī)
分類：切帶機(jī)發(fā)布時(shí)間：2012年08月13日
商家：杉采企業(yè)精工機(jī)械所在地區(qū)：江蘇蘇州
摘要：
杉采機(jī)械成立于1994年，是一家專業(yè)制造機(jī)械設(shè)備的廠商，創(chuàng)立THREE-KING品牌，主要產(chǎn)品有微電腦切片機(jī)，微電腦...
粘扣帶圓角裁切機(jī)/粘扣帶異形沖切機(jī)/沖形機(jī)
分類：切帶機(jī)發(fā)布時(shí)間：2012年08月13日
商家：杉采企業(yè)精工機(jī)械所在地區(qū)：江蘇蘇州
摘要：
杉采機(jī)械成立于1994年，是一家專業(yè)制造機(jī)械設(shè)備的廠商，創(chuàng)立THREE-KING品牌，主要產(chǎn)品有微電腦切片機(jī)，微電腦...
